Därför gör företag fortfarande dessa misstag kring likviditet 2026. Trots digitalisering, bättre verktyg och mer ekonomisk kunskap gör svenska företag samma misstag år efter år. 2026 är inget undantag och i en tid med högre kostnader och mer osäkra betalningsbeteenden blir konsekvenserna större än tidigare.
Väldigt många företag skickar fakturor:
Det här skapar onödiga likviditetsluckor.
Lösning 2026:
Automatisk fakturering + digital signering = faktura ut < 5 minuter efter avslutat jobb.
Många är rädda att “stöta sig” med kunder och väntar för länge.
Konsekvens:
Kassaflödet hackar — ofta helt i onödan.
Så gör du istället:
Under 2024 och 2025 såg Sverige fortsatt relativt höga nivåer av företagskonkurser jämfört med historiska genomsnitt, med flera tusen fall per år enligt officiell statistik från Tillväxtanalys.
Under 2026 förväntas konkurserna fortsätta ligga på en hög nivå, vilket gör det viktigare än någonsin att ha koll på kundernas kreditvärdighet. Kreditkontroll är inte längre något man “bör” göra, utan något som behöver vara en självklar del av affärsprocessen.
Det innebär att varje ny kund bör kontrolleras innan första affären, och att betalningsvillkoren anpassas efter den riskklass kunden tillhör.
Högre risk kan innebära krav på förskottsbetalning eller kortare betalningstid, medan stabila kunder kan få mer generösa villkor.
För de kunder som bedöms som extra osäkra kan fakturaköp eller liknande lösningar vara ett sätt att minska risken och samtidigt skydda kassaflödet. Genom att arbeta mer systematiskt med kreditbedömning och betalningsdisciplin undviker du onödiga förluster och stärker företagets finansiella stabilitet.
Ett annat vanligt problem är att företag planerar sina intäkter, men inte sitt kassaflöde. Resultatet blir ofta överraskningar som dyker upp när säsongsvariationer, större investeringar eller förseningar slår till, särskilt under årets andra och fjärde kvartal.
För att undvika detta behöver likviditetsplaneringen vara mer strukturerad och framåtblickande. Det kan du göra genom att ta fram en kassaflödesprognos som sträcker sig över tolv månader och som uppdateras varje månad.
På så sätt får du en tydligare bild av när pengarna kommer in, när de går ut och var eventuella riskzoner finns. Med bättre framförhållning blir det enklare att fatta rätt beslut i rätt tid och undvika likviditetsproblem som annars hade kunnat förutses.
Få värdefulla insikter för ditt företag
– direkt i din inkorg!
Gör som många andra företagare - Registrera dig för vårt nyhetsbrev i formuläret nedan och håll dig uppdaterad med de senaste råden och informationen inom företagsfinansiering och företagande.
När kapital “fastnar” i halvfärdiga projekt eller lager påverkar det direkt kassaflödet.
Tre snabba lösningar:
Många tror fortfarande att finansiering är dyrt, krångligt eller kräver lång bindningstid.
2026 finns snabbare och mer flexibla alternativ.
Effektiva lösningar:
Det skapar stabilitet — särskilt vid tillväxt.
Ett kundtapp, en oväntad kostnad eller en försenad betalning kan knäcka kassaflödet om marginalerna är för små.
Många experter inom företagsfinansiering rekommenderar att ett företag har en likviditetsbuffert som motsvarar flera månaders utgifter för att klara oväntade kostnader, säsongsvariationer eller perioder med sena kundbetalningar. En vanlig tumregel är att spara tre till sex månaders driftkostnader som en säkerhetsbuffert, men exakt hur mycket beror på företagets storlek, bransch och riskprofil.
De vanligaste misstagen 2026 handlar om rutiner, planering och betalningshantering.
När du undviker dem får du:
✔ starkare kassaflöde
✔ tryggare vardag
✔ högre lönsamhet
✔ bättre planeringsförutsättningar
En liten förändring kan ge stora resultat redan första kvartalet.
Likviditet i ett företag är förmågan att betala löpande kostnader i tid med pengar som finns tillgängliga på kontot. Det handlar om faktisk betalningsförmåga här och nu, inte om bokföringsmässig vinst.
Ett likviditetsproblem uppstår när ett företag inte har tillräckligt med pengar tillgängliga för att täcka kortsiktiga utgifter, även om verksamheten är lönsam över tid.
Kassaflöde beskriver hur pengar rör sig in och ut ur företaget över tid, medan likviditet visar om företaget har pengar tillgängliga vid ett givet tillfälle. Ett företag kan därför ha positivt kassaflöde men ändå tillfälligt låg likviditet.
Ett företag kan förbättra sin likviditet genom bättre planering, tydligare betalningsrutiner och åtgärder som stärker kassaflödet. Vilken lösning som är rätt beror på företagets situation.
På kort sikt är likviditet viktigare än vinst, eftersom ett företag inte kan fungera utan pengar tillgängliga för löpande kostnader. På lång sikt krävs dock lönsamhet för hållbar tillväxt.
Kontakta oss här:
Vi snackar inte – vi betalar